Hoe ben je bij HLB Van Daal terecht gekomen en klopt jouw eerste indruk nog steeds of is dit alleen maar beter geworden? 
Enkele jaren geleden werkte ik bij een klant van HLB Van Daal en zo ben ik met hen in contact gekomen. Ik zag destijds een vacature als management assistent openstaan en ben daarvoor op gesprek geweest. Dit waren hele leuke gesprekken, waarbij ik direct het gevoel kreeg ‘dit is het’. Even later werd ik gebeld dat ik het niet was geworden voor deze functie. Daarentegen bood Rob Becx me een functie aan als projectleider binnen Business Innovation! Totaal wat anders dan waarvoor ik op sollicitatiegesprek was gekomen. Ik was eerlijk gezegd eerst teleurgesteld, want ik zag de functie als management assistent helemaal zitten. Het zit namelijk zo: hiervoor was ik manager bij een bank gaf ik leiding aan 30 mensen. Tijdens die periode heb ik een burn-out gehad, waarna ik mij had voorgenomen een stapje terug te doen. Op den duur was ik ook wel toe aan een nieuwe omgeving. Ik zat al acht jaar bij de bank. Maar eerlijk is eerlijk, achteraf gezien had Rob dit goed ingeschat; ik zit nu helemaal op mijn plek binnen Business Innovation. Ik heb de opleiding Small Business and Retail Management afgerond en had altijd al wel interesse voor cijfers en data. 

Hoe heb je de begeleiding en coaching ervaren toen je startte bij HLB Van Daal? Is er veel veranderd sinds je deze stap hebt gezet? 
Ik ben vanaf mijn start bij HLB Van Daal vrij gelaten in mijn functie en heb ik ook deels mijn eigen taken opgezet. De afdeling Business Innovation was nog niet heel gestructureerd en daar lag mijn uitdaging; structuur aanbrengen. Dus op die manier ben ik overal ingerold en heb ik heel veel gevraagd en gedaan. Ik ben zelf heel gestructureerd, dus ik kan hier ook wel nieuwe inzichten brengen, dat is mooi. Maar de leidraad is wel dat je jezelf laat zien en horen en dat je aangeeft waar je behoefte aan hebt. Op die manier openen veel deuren binnen de organisatie. We worden gestimuleerd, maar ook vrijgelaten. En specifiek op onze afdeling: Innovatieve mensen hè, je moet ze wel ‘vrijlaten’, want anders zijn ze weg, haha. Dat moet ook wel, want zij delen hun uren soms anders in, omdat ze ‘s avonds wel eens iets moeten ‘draaien’ achter de schermen. Ik ben te spreken over de invulling van mijn functie, want ik kon het helemaal zelf indelen en dat heb ik naar wens gedaan.

‘Werken bij HLB Van Daal maakt het voor mij leuk omdat ik echt mezelf kan zijn! En omdat het afwisselend is. Op de afdeling waar ik zit is het heel gezellig. We maken veel lol en de vrijheid die ik krijg in het uitoefenen van mijn werk is prettig.’